XXX-XXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX e-mail: XXXXXXXXXXXXXXXXX
Мы подбираем, вы выбираете!

Оценка персонала

Оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. 

Задачи оценки персонала:

  • оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников;
  • определить затраты на обучение;
  • поддерживать у сотрудников чувство справедливости и повышать трудовую мотивацию;
  • организовать обратную связь с сотрудниками о качестве их работы;
  • разрабатывать программы обучения и развития персонала.

 

Методы оценки

Центры оценки персонала. Используем комплексную технологию, построенную на принципах критериальной оценки. Использование большого количества различных методов и обязательное оценивание одних и тех же критериев в разных ситуациях и разными способами существенно повышает прогностичность и точность оценки. Особенно эффективна при оценке кандидатов на новую должность (повышение) и при оценке управленческого персонала.

Тесты на профпригодность. Цель — оценка психофизиологических качеств человека, умений выполнять определенную деятельность, оценка знаний и умений в своей профессиональной области

Общие тесты способностей. Оценка общего уровня развития и отдельных особенностей мышления, внимания, памяти и других высших психических функций. Особенно информативны при оценке уровня способности к обучению, внимательности, умению работать с большим объёмом информации.

Личностные тесты. Психодиагностические тесты на оценку уровня развития отдельных личностных качеств или отнесенность человека к определенному типу. Оценивают скорее предрасположенность человека к определенному типу поведения и потенциальные возможности.

Рекомендации с бывших мест работы.

Нетрадиционные методы. Психологический стрессовый тест на честность или отношение к чему-либо, установленному компанией (полиграф).